CORSO DI PREPARAZIONE ALL’ESAME
DI CERTIFICAZIONE PMP®

• Iscrizioni sempre aperte: formazione 100% online con 35 ore on-demand e webinar di Q&A
• Un percorso mirato alla preparazione dell’esame per l’ottenimento della certificazione PMP®
• Il Corso rilascia le 35 Contact Hours richieste per accedere alle certificazioni PMI® e i contenuti sono allineati al PMP® Examination Content Outline 2021
• Attivazione di una piattaforma di studio in inglese con materiali didattici, prove e simulazioni di esame
• Network con Manager e consulenti certificati a livello internazionale

Il Corso è strutturato in:

• 19 ore di corsi on-demand di Project Management, per consolidare le competenze e gli strumenti per gestire efficacemente le diverse fasi di un progetto
• 16 ore di lezioni on-demand con focus sull’esame PMP, per approfondire i contenuti, le modalità di accesso e i Domain oggetto di esame, con simulazioni guidate sulle domande di esame per accompagnarti nello studio
• Webinar Live di Q&A con cadenza mensile, che si svolgeranno nell’ultimo giovedì del mese, dalle ore 18:30 alle 19:30, a partire da settembre 2023, per un confronto diretto con il docente sui temi oggetto di esame.

• Fondamenti di Project Management
• La pianificazione e definizione del progetto
• La pianificazione, analisi dei costi e dei tempi
• Il controllo di progetto, la gestione delle modifiche
• Monitoraggio di tempi e costi, il Reporting di progetto
• Fondamenti di Risk Management e analisi dei rischi
• Agile Project Management
• La gestione del Team di progetto
• Laboratorio Manageriale: gestione del tempo e degli obiettivi; Leadership e gestione dei collaboratori

PROGRAMMA DELLE LEZIONI ON-DEMAND – FOCUS SULL’ESAME PMP

• INTRODUZIONE ALLA CERTIFICAZIONE PMP
  • Struttura e contenuti dell’esame
  • ECO – Exam Content Outline
  • Eligibility Request
  • Come studiare per l’esame PMP
  • Presentazione dei materiali di studio
• PROJECT FRAMEWORK
  • Building the Foundation
  • Riferimenti a PMBoK, Agile Practice Guide, Process Guide
• PROGETTI E BUSINESS ACUMEN
  • Assessing Project Need
  • Delivering Business Value
  • Riferimenti a PMBoK, Agile Practice Guide, Process Guide
• WAYS OF WORKING- LA GESTIONE DELLE VARIABILI CHIAVE DEL PROGETTO
  • Developing the Project Scope
  • Creating the Project Schedule
  • Developing the Project Budget
  • Identifying Project Risks
  • Riferimenti a PMBoK, Agile Practice Guide, Process Guide
• POWER SKILL- LE COMPETENZE RELAZIONALI
  • Engaging Project Stakeholders
  • Planning and Procuring Resources
  • Developing the Project Team
  • Sharing Information
  • Measuring and Controlling Performance
  • Riferimenti a PMBoK, Agile Practice Guide, Process Guide