PRODUCT MANAGEMENT

Gestire efficacemente l’intero ciclo di vita dei prodotti e dei servizi in un mercato in rapida evoluzione è una sfida complessa e strategica per tutte le imprese. Per questo motivo il ruolo del Product Manager è sempre più diffuso ed importante.

Il Master ha l’obiettivo di trasferire ai partecipanti le più efficaci e moderne best practice e gli strumenti necessari per affrontare con successo le attuali condizioni di mercato, specializzandosi nel ruolo di Product Manager.

• Le aziende di tutto il mondo sono alla continua ricerca di Product Manager qualificati
• Il Master affrontata tutti gli ambiti di competenza del Product Manager: dall’ideazione dei nuovi prodotti fino alla gestione dei prodotti sul mercato
• Approcci e tecniche da subito utilizzabili in azienda
• Case History relative ad esperienze internazionali e nazionali di successo
• Formula Live Streaming, decidi tu da dove seguire le lezioni
• Master Certificate
• Libertà di annullare senza costi aggiuntivi fino a 14 giorni prima dell’inizio del percorso

Il Master in Product Management si rivolge a tutti i Product Manager o aspiranti tali che vogliono consolidare le proprie competenze a 360 gradi ed essere più efficaci nella creazione di valore per le proprie imprese.

Il Master è strutturato in formula part time per un totale di 7 weekend.

Le lezioni si svolgono:

• venerdì dalle ore 14.15 alle 18.15
• sabato dalle ore 9.15 alle 17.15

Il Master si svolgerà in modalità live streaming, con interazione real time con i docenti.

La didattica del Master prevede un approccio operativo che alterna lezioni frontali, testimonianze ed esercitazioni e permette ai partecipanti di interagire con i docenti e di beneficiare di importanti opportunità di networking con i colleghi, docenti e testimonial aziendali.

Tematiche:

• COSTRUIRE LA STRATEGIA DI PRODOTTO IN UN MERCATO CHE EVOLVE VELOCEMENTE
  • Costruire uno scenario di mercato
  • Gestire la roadmap di prodotto
  • Segmentare il mercato
  • Posizionamento strategico ed allineamento con i brand values
  • Gestire le priorità di sviluppo
• IL VALORE DEI PRODOTTI
  • Come i clienti assegnano valore ai prodotti
  • I product value blocks
  • Costruire le personas
  • Il Design Thinking per mettere il cliente al centro del processo di sviluppo dei prodotti
• DEFINIRE PRODOTTI UNICI E DESIDERABILI
  • I jobs-to-be-done e l’esperienza di utilizzo
  • Emotional design per aumentare il valore intangibile
  • Strumenti e tecniche decisionali per la definizione dei prodotti
  • Data driven product design
• INNOVARE IL BUSINESS MODEL E GESTIRE I TARGET ECONOMICI DEI PRODOTTI
  • Progettare modelli di business innovativi e differenzianti
  • Definizione forecast di vendita e monitoraggio sales performance
  • Stimare in modo corretto il ritorno economico dei prodotti
  • Gestire il costo target
• SOFT SKILL PER MASSIMIZZARE L’EFFICACIA DEL PRODUCT MANAGER
  • Prendere decisioni importanti nello sviluppo dei prodotti con informazioni insufficienti
  • Dosare l’innovazione di prodotto sul mercato
  • Gestire l’incertezza ed i rischi dello sviluppo dei nuovi prodotti
• GOVERNARE LO SVILUPPO DEI PRODOTTI
  • Il processo di sviluppo dei nuovi prodotti agile
  • Il minimum viable product per gestire l’incertezza sui requisiti
  • Gestire in modo efficace test e certificazioni
  • Interfacciarsi in modo agile con le altre funzioni aziendali e con il team di sviluppo (il ruolo del Product Owner)
• GESTIRE UNA FAMIGLIA DI PRODOTTI
  • Scelta dei canali di vendita
  • Gestione strategica del prezzo di vendita
  • Analisi e calcolo degli impatti delle azioni di marketing sulle vendite di prodotto
  • Allineamento della gamma prodotti al mercato target
  • Gestione dell’evoluzione della famiglia di prodotti